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“兄弟企業的工程師們手把手指導,讓我們少走很多彎路。”寧波昌揚機械工業有限公司副總經理方敬海話里透著感謝。昌揚是精密汽車零部件制造領域的領先企業,前不久卻在數字化和智能化轉型中遇到了軟件應用方面的難題。得知消息后,浙江省寧波市鎮海區工商聯“匠心智庫”黨員服務隊積極介入,匹配了經驗豐富的志愿者團隊上門服務。“這讓我們成功克服了技術難題。”方敬海說。
“聚焦主責主業,護航中心大局是寧波作風效能建設的主題之一。”鎮海區工商聯相關負責人表示。近年來,“匠心智庫”黨員服務隊深入170余家企業,累計破解技術難題160余個,助力企業節省生產成本近9000萬元。
“加強機關效能建設、切實轉變機關作風不僅體現在機關干部的學習上,更應該體現在‘服務群眾步伐實、千錘百煉作風硬’上。”寧波市直機關工委常務副書記朱志堅介紹,自開展“爭一流、創樣板、譜新篇”作風效能建設專項行動以來,寧波各地各單位以項目化模式提效能、煉作風、強能力,在推動改革發展、破解基層難題上下真功見真效。
浙貝母是寧波市奉化區2024年新引進的為民增收項目。剛要試種,就遇到了連續陰雨天氣,地上滿是積水,無法種植,讓利源農業開發有限公司負責人鄔武漢焦急萬分。很快,奉化區農技總站機關黨支部的黨員就上門了。他們遍訪相關農業大戶、農業公司,通過多次對接協調,終于讓價值100多萬元的種子找到了“家”。
與此同時,寧波聚焦解決基層、企業、群眾反映的熱點難點問題,推進機關效能建設,持續推動便民惠民項目落實落地。
面對封閉化管理小區,外賣送達“最后100米”成為一道難題。物業出于管理需要采取人車分流,而業主又有到戶需求,“外賣小哥”還有送達時間規定。外賣員李浚濱說,因為這些沒少發生矛盾。
最近,李浚濱發現一些小區門口有了專門的擺渡自行車。“將電動車停放到指定位置,然后拿上外賣換上‘專車’進入小區。”李浚濱說以前從某小區門口到送達,步行一趟來回最少10分鐘,“剛剛我測算了一下,從騎上‘專車’到回到門口,只用了3分鐘。”
這個“專車”,是奉化區總工會今年試點推廣使用的“小哥專車”。目前,全區已有25個小區投放專車132輛。
“截至2024年年底,寧波市管領導干部累計走訪2.3萬余人次,幫助基層解決實際問題3.5萬余個,為企業辦理各類訴求2.2萬件。”朱志堅表示,寧波通過破解效能梗阻,推動了黨政機關運轉創新變革,系統性提升了辦事效率和履職效能。
( 編輯:孫凱佳 送簽:孫凱佳 簽發:林燕 )
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