“融·創(chuàng)·聯(lián)”工作法賦能基層黨組織建設(shè)

近年來，中國建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)部黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“四強”黨支部為目標(biāo)，引領(lǐng)黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，結(jié)合部門工作實際，探索完善“融·創(chuàng)·聯(lián)”黨建工作法，全面提高黨建工作質(zhì)量。

強化政治統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

一個聚焦強融合。以習(xí)近平總書記在建設(shè)銀行成立六十周年之際作出的重要批示精神作為黨建和業(yè)務(wù)工作的聚焦點，圍繞金融服務(wù)“穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資”“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展、高水平對外開放、雙循環(huán)新發(fā)展格局，縱深推進(jìn)全行國際業(yè)務(wù)發(fā)展行動方案落地見效，持續(xù)增強參與國際競爭的能力。

兩級清單抓攻堅。制定總行和部門兩級“書記項目”清單，突出重點、分類推動。總支書記和部領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以提升組織力、強化執(zhí)行力為重點，建立跨處室、跨層級協(xié)同機制，凝聚黨員、群眾核心力量，組建10余支“張富清突擊隊”，將黨建要求轉(zhuǎn)化為攻堅克難的行動。

三層機制促學(xué)習(xí)。建立“三會一課”和主題黨日、部務(wù)會、青年理論學(xué)習(xí)小組三個層面的“第一議題”學(xué)習(xí)機制，拓寬“第一議題”學(xué)習(xí)的覆蓋范圍和層級。近三年，累計自主編寫近40期《增強參與國際競爭能力“第一議題”學(xué)習(xí)材料》并在部務(wù)會層面學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

四個維度辦實事。從紓解社會痛點難點、提升客戶服務(wù)水平、解決基層和員工實際困難、開展公益志愿活動等四個維度，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。連續(xù)三年制定“我為群眾辦實事”年度項目清單，定期督導(dǎo)、扎實推進(jìn)。舉辦民營企業(yè)培訓(xùn)班，推出“建行全球撮合家”“匯得全”“全幣種易支付”等創(chuàng)新跨境產(chǎn)品和服務(wù)，多措并舉關(guān)愛基層和海外員工，以有力舉措強化為民情懷。

堅持以創(chuàng)促建，激發(fā)黨建紅色活力

創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式。通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、廣泛發(fā)動全員學(xué)、全面回顧系統(tǒng)學(xué)、細(xì)分專題深入學(xué)、身臨其境實地學(xué)、服務(wù)群眾踐行學(xué)、小組觀摩互動學(xué)、知識競賽答題學(xué)等豐富多樣的學(xué)習(xí)形式，充分調(diào)動黨員的積極性，推動理論學(xué)習(xí)教育入腦入心，見行見效。

創(chuàng)新活動組織模式。將嚴(yán)肅的主題與活潑的形式相結(jié)合，增強黨建工作吸引力。由黨小組輪流承辦主題黨日和黨小組觀摩活動，促進(jìn)比學(xué)趕超；創(chuàng)新“政治生日”組織形式，運用新媒體手段展示員工“初心微黨課”，贈送多語種《共產(chǎn)黨宣言》原著，安排不同黨齡的黨員代表重溫《入黨志愿書》等，充分激發(fā)全體黨員踐行初心使命的奮斗熱情；組織員工結(jié)合家庭真實經(jīng)歷口述黨史，開展“大家話小家 清風(fēng)正家風(fēng)”主題黨日，以“小人物”再現(xiàn)“大時代”，從“小切口”描繪“大畫卷”，使活動既有“黨味”又有“鮮味”。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。加強黨小組建設(shè)，創(chuàng)新配置“黨小組長+副組長”工作機制，由處室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨小組長把關(guān)定向，青年黨員骨干擔(dān)任副組長策劃實施。制定《國際業(yè)務(wù)部常態(tài)化跟崗培訓(xùn)工作辦法》，探索建立部門員工跨處室交流長效機制；鼓勵干部員工到基層和急難險重崗位鍛煉。

培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。常態(tài)化實施紀(jì)律教育和警示教育，經(jīng)常性開展提醒和監(jiān)督工作，擰緊員工思想“總開關(guān)”。創(chuàng)新工作方法，舉辦“黨風(fēng)廉政教育月”活動，集中開展一系列廉政主題教育；印制“十嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”提示卡并發(fā)放至每一位員工，督促員工提高認(rèn)識、嚴(yán)格執(zhí)行。

聯(lián)通內(nèi)外“朋友圈”，畫出最大“同心圓”

深化與基層機構(gòu)聯(lián)建。建立常態(tài)化的總、分、支“聯(lián)學(xué)共建”機制，以黨小組為單位與境內(nèi)一級分行及下屬分支機構(gòu)結(jié)對共建。堅持問題導(dǎo)向，深入開展調(diào)查研究，2023年部門通過走訪、座談、培訓(xùn)等多種方式深入調(diào)研，深挖業(yè)務(wù)發(fā)展癥結(jié)難點，研究推出解決方案，整理問題清單和措施清單，形成6篇調(diào)研報告和18條調(diào)研成果，用實際行動及時協(xié)助解決基層機構(gòu)的困難。

深化與外部單位聯(lián)學(xué)。與商務(wù)部、國家外匯管理局、全國工商聯(lián)、中國信保等單位聯(lián)合舉辦主題黨日，攜手開展民營企業(yè)金融服務(wù)培訓(xùn)，走訪重點企業(yè)，在聯(lián)學(xué)互動中凝聚思想共識，為穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資穩(wěn)供應(yīng)鏈提供支持保障。

深化與群團(tuán)組織聯(lián)動。加強與工會、團(tuán)支部、青年理論學(xué)習(xí)小組聯(lián)動，推動各項工作走向深入。建立月度“懇談日”制度，2023年累計開展個人談話147人次、集體談話195人次；開展思想政治工作“網(wǎng)格化”管理，連續(xù)三年進(jìn)行員工思想動態(tài)問卷分析，常態(tài)化舉辦業(yè)務(wù)交流和興趣愛好等主題的“揚帆沙龍”；開展困難黨員、員工走訪慰問；舉辦迎新座談會、建立新員工導(dǎo)師制等。通過一系列暖心舉措凝聚人心、匯聚智慧，助力員工歷練成長，奮楫篤行。

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發(fā)：鐘鳴 )