實(shí)施“雛鷹計(jì)劃” 健全年輕公務(wù)員培養(yǎng)常態(tài)化工作機(jī)制

習(xí)近平總書記在2018年全國組織工作會(huì)議上提出，要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。深圳市針對(duì)部分單位在年輕公務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)方面存在系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)性、針對(duì)性不足等問題，創(chuàng)新實(shí)施公務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)“雛鷹計(jì)劃”，構(gòu)建“1+5”全鏈條遞進(jìn)式培養(yǎng)體系，對(duì)全市2萬余名年輕公務(wù)員全周期管理、精準(zhǔn)化培育，為打造堪當(dāng)“雙區(qū)”建設(shè)重任的新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供充沛的源頭活水。

一、堅(jiān)持優(yōu)化路徑、跟蹤培養(yǎng)，全鏈條遞進(jìn)式提升專業(yè)能力

一是構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)體系。探索將培養(yǎng)過程劃分初任訓(xùn)練、適崗培養(yǎng)、專業(yè)提升、創(chuàng)新鍛造、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成五個(gè)階段，構(gòu)建從入職適崗到成長成才完整培養(yǎng)機(jī)制。二是強(qiáng)化全覆蓋政治建設(shè)。把黨的政治建設(shè)擺在首位、貫穿始終，推動(dòng)全市各級(jí)機(jī)關(guān)成立青年理論學(xué)習(xí)小組，以讀書分享沙龍、微課堂、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目路演等方式，推動(dòng)互學(xué)互鑒、互比互賽。在新錄用公務(wù)員中開展“當(dāng)公務(wù)員為什么、在崗位干什么”主題討論活動(dòng)700余場，推進(jìn)“公務(wù)員走基層”行動(dòng)，把“我為群眾辦實(shí)事”要求融入日常、抓在經(jīng)常。三是突出全過程精準(zhǔn)培養(yǎng)。初任訓(xùn)練階段開辦“雛鷹訓(xùn)練營”333期，以“課程+宣講+行走+實(shí)踐”多站連程培訓(xùn)公務(wù)員超1萬人次；適崗培養(yǎng)階段實(shí)施“崗位說明書”制度，以標(biāo)準(zhǔn)化指引定崗明責(zé)，抓好能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；專業(yè)提升階段開展業(yè)務(wù)“大練兵大比武”3000余場，評(píng)選“業(yè)務(wù)之星”“業(yè)務(wù)能手”4116人；創(chuàng)新鍛造階段探索揭榜攻堅(jiān)長效發(fā)動(dòng)機(jī)制，組織年輕公務(wù)員到重大項(xiàng)目一線攻堅(jiān)克難；領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成階段開展“知事識(shí)人、序事辨材”，著眼能崗匹配、賦能育才，形成一套戰(zhàn)略思維能力解碼培訓(xùn)機(jī)制。

二、堅(jiān)持因材施教、先專后通，全周期項(xiàng)目化加強(qiáng)實(shí)踐鍛造

一是打造“傳幫帶培養(yǎng)工程”。出臺(tái)《新錄用公務(wù)員試用期管理辦法》，全覆蓋配備“雛鷹”輔導(dǎo)員，為年輕公務(wù)員開展政治引導(dǎo)、理論輔導(dǎo)、責(zé)任傳導(dǎo)、專業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。建立“雛鷹成長檔案”，推行“專業(yè)積分制”，動(dòng)態(tài)跟蹤記錄專業(yè)提升情況，統(tǒng)籌指導(dǎo)因材施教。二是深化“公務(wù)員歷練工程”。圍繞前海、河套、光明科學(xué)城等重要平臺(tái)建設(shè)以及“百千萬工程”“雙招雙引”等重點(diǎn)任務(wù)，指導(dǎo)各區(qū)各單位組建278支“雛鷹攻堅(jiān)隊(duì)”，選派1901名公務(wù)員到一線攻堅(jiān)，破解重點(diǎn)難點(diǎn)3019項(xiàng)。三是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成工程”。分級(jí)分類開辦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等專業(yè)化班次60余期，培訓(xùn)2850人次；實(shí)施“百名干部破百題”行動(dòng)，組織529名年輕處科級(jí)干部揭榜攻堅(jiān)難題任務(wù)232項(xiàng)；對(duì)在各階段鍛造脫穎而出的干部，安排參加戰(zhàn)略思維能力專訓(xùn)班等，增強(qiáng)“八個(gè)本領(lǐng)”，提高“七種能力”。

三、堅(jiān)持上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)，全方位多維度落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃

一是建立閉環(huán)管理協(xié)同落實(shí)機(jī)制。市委組織部成立工作專班負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和統(tǒng)籌調(diào)度，開發(fā)“雛鷹計(jì)劃”督辦小程序，按照“臺(tái)賬化、項(xiàng)目化、數(shù)字化、責(zé)任化”的方法抓好跟蹤落實(shí)。全市11個(gè)區(qū)負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案，各單位結(jié)合實(shí)際打造品牌項(xiàng)目，形成“1+11+N”大培養(yǎng)格局。二是建立分類指導(dǎo)示范帶動(dòng)機(jī)制。建立公務(wù)員平時(shí)考核系統(tǒng)，打造8個(gè)考核工作聯(lián)系點(diǎn)，健全公務(wù)員先進(jìn)典型管理長效機(jī)制。集中精力加強(qiáng)指導(dǎo)提升，出臺(tái)267個(gè)制度文件，形成一批可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)成果。階段性召開工作推進(jìn)會(huì)，匯編典型案例，形成工作品牌。三是建立競標(biāo)爭先品牌宣傳機(jī)制。依托深圳智慧黨建、“深組君”抖音號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“我是深圳公務(wù)員”專欄，推介“雛鷹說”、雛鷹故事匯、雛鷹成長記等一批宣傳作品，獲評(píng)中央網(wǎng)信辦全國網(wǎng)絡(luò)評(píng)論“創(chuàng)四優(yōu)”優(yōu)秀網(wǎng)評(píng)作品、全國組織系統(tǒng)優(yōu)秀“網(wǎng)絡(luò)正能量”專題引導(dǎo)活動(dòng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。“雛鷹計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)做法獲上級(jí)組織部門刊發(fā)推廣，被《人民日報(bào)》《光明日報(bào)》等宣傳報(bào)道。

( 編輯：王馨悅   送簽：王馨悅   簽發(fā)：鐘鳴 )