抓好“三個點” 創新市直機關黨建活動載體

齊齊哈爾市直機關工委緊緊圍繞新時代機關黨建工作要求，以創新黨建活動載體為抓手，積極探索黨建與業務互惠雙贏的新路子，打造涵蓋學習教育、實踐服務、比拼展示等內容的機關黨建活動載體矩陣，在服務中心大局、提升工作質效、激發黨建活力中發揮了重要作用。

抓好責任落實關鍵點，形成載體建設新合力

牢牢牽住責任制這個“牛鼻子”，著力構建分工負責、齊抓共管、協同發力的工作格局。強化領導干部“頭雁效應”。強化“一崗雙責”，開創黨組（黨委）專題研究機關黨建工作會議列席制，推動基層黨組織書記帶頭參與載體設計，確保載體建設保持正確的政治方向。以推動落實領導干部“五個到支部”為抓手，切實發揮領導干部對基層組織生活指導督促作用。強化黨務干部履職意識。創新黨務干部培訓方式，采取“走出去、請進來”的方式，開展分層次特色培訓。舉辦井岡山黨性教育專題培訓班和“黨課小教員”培訓班，引導黨務干部增強責任意識，用心履職、創新載體。落實關懷激勵機制，表彰優秀黨組織和黨務干部，并向市委推薦優秀黨務干部，切實提高干事創業激情。強化兼職干部輔助作用。積極引導各直屬機關黨組織選拔配備能力強、素質高的兼職黨務干部，充分發揮其“傳聲筒”和“瞭望哨”作用，在創新活動載體中收集信息、提供點子、創新模式，有效提升黨建工作活力、優化黨建空間載體。

抓好運轉高效支撐點，探索載體建設新機制

注重事前方向性指引和事后總結性評估，著力形成運轉有序、效果顯著的運行管理機制。建立目標責任分解機制。把“四個體系”貫穿機關黨建活動載體建設全過程，細化職責任務，科學制定各階段目標及時限要求，切實增強實用性和可操作性。建立項目牽動推進機制。結合工作實際和黨建工作重點，打造特色鮮明、運轉通暢、機制完善的黨建活動載體，破除界限壁壘，提高工作質效。建立載體評估管理機制。將載體評估管理納入市直機關黨建目標管理考評體系，圍繞活動前目標責任分解和活動后成效反響，研究制定具體評價標準，切實發揮目標考評“指揮棒”作用。

抓好中心任務落腳點，打造載體建設新模式

積極創新工作舉措，活化內容形式，打造多領域全方位黨建活動載體矩陣。圍繞政治機關建設，打造學習教育類載體矩陣。針對不同學習對象，突出宣教內容創新性、實踐性和廣泛性，采取線上線下相結合的方式，創辦機關大講堂、公開課等載體，將課堂觸角向全市延伸；發揮青年理論學習小組等載體作用，采取“線上讀書打卡+線下交流分享”、主題研討、沉浸式體驗式學習等形式，教育引導黨員干部提高政治意識，夯實政治理論基礎。圍繞市委中心工作，打造實踐服務類載體矩陣。制發“三雙”工作管理辦法，推動直屬機關黨組織和在職黨員常態化下沉社區，并積極探索開展“敲開門、嘮家常”活動，黨員干部累計為群眾做實事、好事5萬余件。開展“機關黨員愛鶴城”等主題實踐活動，增強黨員干部城市自信，激發為鶴城振興貢獻力量的昂揚斗志。圍繞工作質效提升，打造比拼展示類載體矩陣。以賽練結合的方式，突出核心業務和關鍵技能，創新開展“2+X”擂臺比武、青年干部論壇、辯論賽等活動，做到以比促學、以比促練、以比促行。圍繞機關黨建重點任務，舉辦市直機關黨建成果展示觀摩大會，通過展演結合的方式，展示黨支部標準化建設、黨建品牌等工作成效，立樣板、樹標桿，實現雙向激勵調動。圍繞黨員凝心聚魂，打造文體活動類載體矩陣。堅持“以人為本”工作理念，依托鶴城優勢資源，開展單身青年聯誼活動，為青年干部搭建交流互動平臺。突出載體建設主體性和差異性，結合黨員干部業余愛好，設計開展“振興發展、健康同行”“市直機關智力運動會”系列文體活動，營造健康向上、奮發有為的機關氛圍，黨員干部凝聚力不斷增強。

( 編輯：閆奕   送簽：閆奕   簽發：鐘鳴 )