把黨的二十大精神貫徹落實到公司改革發(fā)展各方面全過程

黨的二十大為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循，在黨和國家發(fā)展進程中具有極其重大的意義。要緊緊聚焦黨的二十大的新部署新要求，提升公司高質量發(fā)展的能力水平，切實把黨的二十大精神貫徹落實到公司改革發(fā)展工作各方面、全過程，為全面建設社會主義現代化國家貢獻應有力量。

把握好數字經濟先機，做轉型升級的“排頭兵”。黨的二十大報告提出，“加快發(fā)展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群”。當前，國資央企積極推進數字化，國資云、行業(yè)云、企業(yè)云平臺建設如火如荼，電子商務數字化方興未艾，蘊含著巨大的戰(zhàn)略機遇和無限商機。作為國有數字化信息化高科技公司，通過提升關鍵軟件技術創(chuàng)新，更好以數字化賦能傳統(tǒng)產業(yè)，不僅是我們責無旁貸的使命任務，而且是發(fā)展壯大的必由之路。要堅決貫徹落實黨的二十大關于數字經濟的要求，緊緊圍繞黨中央的戰(zhàn)略部署，搶抓數字化戰(zhàn)略機遇，既要增強轉型的緊迫感、自信心，更要練好升級的真本領、硬功夫，在積極為國資央企數字化建設提供科技支撐中彰顯企業(yè)獨特價值，開辟公司發(fā)展的光明前景。

落實好集團總體戰(zhàn)略，做高質量發(fā)展的“模范生”。黨的二十大報告鮮明指出：“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。”加快推動戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展，是中國電建最鮮明的主題、最激昂的旋律。中國電建集團黨委書記、董事長丁焰章提出“水、能、砂、城、數”的總體戰(zhàn)略。我們作為中國電建的子企業(yè)，高質量發(fā)展要集中體現在高質量落實集團的總體戰(zhàn)略上。要錨定中國電建總體戰(zhàn)略做好頂層設計，圍繞“數”這個關鍵做文章，以“數”為“水、能、砂、城”提供賦能，以核心技術服務集團核心業(yè)務，體現核心價值。管理數字化方面，要將現有的業(yè)務轉型升級為支撐集團的核心業(yè)務。業(yè)務數字化方面，要持續(xù)打造核心技術，為集團及所屬子企業(yè)高質量發(fā)展提供數字化支撐。生產智能化方面，要聚焦水、電、砂等設備系統(tǒng)數字化改造，提供優(yōu)質的產品和解決方案。

搶抓好國產化替代契機，做自主創(chuàng)新的“探索者”。黨的二十大報告提出要“增強自主創(chuàng)新能力”“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領支撐作用”“堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)”。核心業(yè)務必須要實現自主可控，國產化替代和自主創(chuàng)新是國資央企一項重大戰(zhàn)略任務。我們通過對自主創(chuàng)新提前布局，現已擁有自主的圖形引擎、建模軟件和三維設計軟件，擁有自己的開發(fā)平臺、開發(fā)隊伍和開發(fā)成果，在國產化替代方面具備了彎道超車的能力。要緊緊抓住國產化替代的有利契機，聚焦卡脖子工程重點突破，著力增強科技實力、研發(fā)能力，運用自主開發(fā)平臺，進一步提升公司自主創(chuàng)新的核心競爭力，把核心技術牢牢掌握在自己手里，把發(fā)展主動權牢牢掌握在自己手里。

（作者系中國電建集團北京華科軟科技有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理）

( 編輯：王春春   送簽：王春春   簽發(fā)：趙品 )