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圖為雷神山醫(yī)院物業(yè)團(tuán)隊(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)組成員合影留念。 |
在武漢雷神山醫(yī)院,因?yàn)橛辛怂麄儯粘5谋嵪尽⒅伟惭策墶⑴渌头职l(fā)盒飯等工作才得以有序運(yùn)轉(zhuǎn)。他們,便是共有400余人的雷神山醫(yī)院物業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2月16日,作為有著11年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的武漢地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)公司業(yè)務(wù)骨干楊玲得知雷神山醫(yī)院ICU病房正式啟用后,主動(dòng)請(qǐng)纓:“我有經(jīng)驗(yàn),ICU病房我不進(jìn)誰進(jìn)!”
在她的帶領(lǐng)下,物業(yè)團(tuán)隊(duì)4名成員承擔(dān)起2間ICU病房和護(hù)士站等區(qū)域的保潔工作,每天工作10小時(shí)以上。除了正常保潔,楊玲還要負(fù)責(zé)1間ICU病房里儀器設(shè)備、病床的消毒殺菌工作。“每個(gè)患者病床旁都有一個(gè)1.2米高的大號(hào)垃圾桶,平均一天要清運(yùn)30多袋醫(yī)療垃圾。”楊玲說。
疫情發(fā)生前, 陳偉偉是一名專職網(wǎng)約車司機(jī)。1月27日晚上11點(diǎn),看到朋友圈里招募雷神山醫(yī)院物業(yè)人員的消息,他打了一個(gè)咨詢電話,兩天之后就報(bào)上了名。“就如當(dāng)初選擇當(dāng)兵一樣,我想做點(diǎn)有意義的事情。”自2月2日進(jìn)駐雷神山醫(yī)院,陳偉偉和30名組員便負(fù)責(zé)32個(gè)病區(qū)的醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
剛到雷神山醫(yī)院,陳偉偉和同伴每天要負(fù)責(zé)100袋垃圾的清運(yùn)。隨著收治患者人數(shù)增加,這個(gè)數(shù)字不斷攀升,600袋、1000袋……任務(wù)最重的一天,陳偉偉凌晨3點(diǎn)半才下班,回宿舍只睡了3個(gè)多小時(shí)又繼續(xù)工作。
“陳偉偉快來收垃圾,A16病區(qū)垃圾堆滿了。”微信工作群里的消息幾乎沒斷過。作為組長(zhǎng),不管誰呼叫,陳偉偉都第一時(shí)間回復(fù)并趕到。“誰都怕病毒,但不能因?yàn)榕戮筒惶幚恚以敢鉃榭箵粢咔槌鲆环萘Α!?/p>
雷神山醫(yī)院的物業(yè)管家、黨員李炫汐已經(jīng)堅(jiān)守崗位一個(gè)多月。1993年出生的李炫汐,負(fù)責(zé)雷神山醫(yī)院的設(shè)備維修、生活物資采購等工作。剛開始,醫(yī)院2天之內(nèi)有12個(gè)病區(qū)開放,各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)物業(yè)工作的要求不盡相同。李炫汐按照各病區(qū)的要求協(xié)調(diào)跟進(jìn),每天都要接120多個(gè)電話。
為了制定精準(zhǔn)的物業(yè)工作流程,李炫汐一次又一次進(jìn)入隔離區(qū)病房和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì),測(cè)算每個(gè)人的任務(wù)量。李炫汐說,“危險(xiǎn)的確是有的,可武漢養(yǎng)育了我,這個(gè)時(shí)候我要回報(bào)這個(gè)英雄的城市。”
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2020年03月16日 04 版)
( 編輯:宋美琪 送簽:徐雅維 簽發(fā):徐雅維 )
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