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習近平總書記指出:“領導干部不管處在哪個崗位和層次,都應該讀點歷史”“歷史是最好的教科書,也是最好的清醒劑”“要端起歷史規律的望遠鏡去細心觀望”,反復強調黨員干部要提高歷史思維能力。在當下疫情防控的關鍵時刻,黨員干部特別是領導干部學好歷史必修課、用好歷史望遠鏡尤顯重要。
十七年前抗擊非典疫情的經驗和教訓,尤其值得今天借鑒和汲取。經驗方面,比如,在前期武漢確診病例累計報告還是數百例時,就參照當年北京“小湯山”模式,火速建設武漢版的“小湯山”醫院——1000個床位的火神山醫院和1500個床位的雷神山醫院。在短短的一周多時間內,總建筑面積合計約14萬平方米的兩所醫院拔地而起,順利建成并交付使用,為打贏這場防疫攻堅戰提供了有力保障。同時,北京也對小湯山醫院啟動修繕改造,將視疫情變化作為“后備”醫院候補啟用,切實做到“寧可備而不用,不可用而無備”。教訓方面,比如,2003年非典疫情蔓延的一個重要原因,是廣東不少人喜歡吃果子貍等野味,而這次新型冠狀病毒的重要來源,很可能是武漢一家“華南海鮮市場”向民眾非法銷售的野生動物,歷史是驚人的相似!2003年4月6日非典疫情期間,廣州市仍聚集2萬名干部群眾開展春季健身萬人長跑活動的教訓未被汲取,今年1月18日新冠肺炎疫情爆發初期,武漢的“百步亭”社區依然舉辦4萬家庭大聚會的“萬家宴”,就像是以另一種方式重演了十七年前的歷史。這樣的教訓十分深刻,值得我們認真反思。
這次武漢采用“封城”的措施應對疫情,在一定意義上,也可從上世紀成功遏制東北三省鼠疫的歷史經驗中得到啟發。當時,根據中國檢疫、防疫事業創始人伍連德先生力排眾議所制定的防疫方案,對東北三省進行了全面隔離,交通斷絕、商旅不行,嚴防死守、雷厲風行,使得曾經肆虐歐洲長達幾個世紀的鼠疫,僅僅數月時間就被有效控制,創造了人類抗疫史上的奇跡。歷史經驗表明,抗擊疫情最原始也最有效的辦法就是——“早發現、早隔離”?,F在,疫情防控正處于膠著對壘狀態,在形勢最嚴峻、最復雜的湖北省特別是武漢市,中央指導組要求對“四類人員”(確診患者、疑似患者、發熱患者和密切接觸者)分類集中收治隔離,實施地毯式排摸、網格化管理,做到應收盡收、不漏一人,就是要控制傳染源頭,切斷傳播途徑,盡快實現“早發現、早隔離”。
從現實回望歷史,以歷史觀照現實。在當代中國,開展重大疫情防控,最重要也最寶貴的一條經驗,就是堅持和加強黨的領導。當前,面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,習近平總書記親自部署、親自指揮,從正月初一到正月十九,連續三次召開中央政治局常委會會議研究部署,黨中央印發《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》,成立中央應對疫情工作領導小組,并向疫情嚴重地區派出中央指導組,黨的領導核心作用在疫情防控斗爭中得到充分發揮,迅速凝聚起眾志成城、團結奮戰的強大力量。世界衛生組織總干事譚德塞贊嘆,“中方行動速度之快、規模之大,世所罕見”“這是中國制度的優勢”。其實,這個優勢,說到底,是在中國共產黨的領導下,不斷總結歷史經驗教訓,科學進行決策才實現的。各級黨組織和黨員領導干部要按照習近平總書記重要指示精神,進一步提高歷史思維能力,緊緊依靠廣大人民群眾,加快奪取疫情防控斗爭的全面勝利。
(作者系國防科工局綜合司副司長)
( 編輯:宋美琪 送簽:宋美琪 簽發:徐雅維 )
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